• Ведение ассортиментной политики, ассортиментной комиссии: формализация основных подходов к развитию ассортимента, регламенты по ассортиментной комиссии;
• Реализация стратегий развития товарных направлений;
• Внедрение системы ценообразования;
• Реализация мероприятий по НТЗ (неликвидный товарный запас);
• Методика управления товарным запасом: точка заказа, методика расчета заказа, нормативы, неликвидный и избыточный товарный запас; резервирование товара;
• Поиск альтернативных поставщиков;
• Реализация плана мероприятий по оптимизации работы направления оперативных закупок;
• Разработка плана по линейке собственной ТМ;
• Управление персоналом в рамках подразделения.
|